朦胧的青春

2024-03-21

分析如下：

①业务部门认为自己很专业，什么都可以搞定，缺乏对数字化的基本认知；

②信息部门影响力不足；

③ 企业缺乏数字化的统一管控制度及能力，即使有那也是执行力不足、监管不到位；

④业务部门以数据涉密为由拒绝信息部门参与；

⑤系统引进涉及费用，涉及一些灰色部分，关乎一些个人私欲问题，大家都懂得；

⑥担心管理权力被收走；

所以业务的“独来独往”从表面看似是数字化从业务中来到业务中去，但问题就在于来的定位是否精准，去的方向是否正确，深度是否达标。